Lær mer her:

I 2000 hadde jeg et salgsansvar for 3.5 milliarder og inntil 12 direkte ledere rapporterende direkte til meg i Braathens. Før SAS sitt oppkjøp nedbemannet jeg 20% av mitt ansvarsområde tilsvarende ca 20 årsverk innenfor definerte rammer og tidsfrister.

Jeg ledet ett av fire store samordnings prosesser mellom SAS og Braathens. Dette gjorde jeg sammen med en kollega fra SAS og ved hjelp av konsulent støtte. Doble sett av kunde- og agentavtaler ble reforhandlet uten konflikt. En rekke omstillingsprosesser med tilpasning til nytt organisasjonsdesign ble gjennomført uten juridiske konflikter med medarbeidere. Alle som har vært involvert i omstilling av dette omfang vet dette er en prestasjon.

Parallelt med praktisk erfaring tok jeg en mastermodul på BI i Endringsledelse, senere også Samspill & Ledelse og til sist Nyskapning & Kommersialisering. Samlet har det gitt meg en Master of Management.

Entusiasme for endring

"Når du vet endring er det eneste konstante fremover - la entusiasme for endring bli en bevisst og bærekraftig ingrediense og valg ift hvordan du er, lever og leder" - Randi

Å ta ledelsen og leve med kontinuerlige endringer og uforutsigbarhet er en høyrisikoidrett.

Gjennom Change Enthusiasm finner du det du virkelig trenger, i stedet for en ny dose tradisjonell lederutvikling. Vi fokuserer på hele personen, fremmer personlig utvikling og bidrar til din overlevelse som menneske, i tøffere tider. Fokus på hele personen er avgjørende for ansvarlig tenkning og handling. Vi bidrar til ditt velvære og din suksess gjennom å skape menneskelige opplevelser som virkelig gjør en forskjell for deg, din prestasjon, din karriere, dine relasjoner, din kommunikasjon - livet ditt.

Jeg bryr meg fordi jeg har gått gjennom disse problemene selv!

Når jeg ser tilbake, innser jeg at jeg, i en sentral fase av lederkarrieren, manglet verdifull viktig innsikt og utsikter til å lede endring med større trivsel, mindre innsats og mer entusiasme. Innsikt og utsikter ingen mastergrad, lederutviklingsprogram eller mentorprogram ville gitt meg. Jeg lette, men fant ikke det jeg trengte den gangen. Jeg fortsatte lederkarrieren med nådeløs besluttsomhet, vilje og nysgjerrighet. Dette har over tid gitt meg uvurderlig innsikt og syn på grunnleggende problemer og løsninger. Sammen med at jeg har tilegnet meg mye erfaring. Gjennom menneskelige erfaringer og programmer for personlig utvikling har jeg utviklet betydelig kunnskap om mennesker, om energi, om hva som holder mange tilbake fra å ta ut sitt potensiale. Det har hatt stor innflytelse på hvem jeg er i dag, og forutsetninger for å hjelpe og veilede andre gjennom inspirerende og meningsfulle utviklings aktiviteter og programmer. 

Samlet er verdien av hva jeg leverer entusiasme for endring, det gir også mer glede hver dag.